Cum să încurajăm schimbarea comportamentului pozitiv în rândul angajaților?

Un lider bun va încerca diferite moduri de a încuraja schimbarea comportamentului pozitiv al angajaților săi. De la predarea unui angajat o nouă abilitate până la încurajarea unei schimbări determinate de personalitate, sprijinul dumneavoastră ca angajator sau manager este crucial.

Comportamentul angajaților tăi este esențial pentru succesul afacerii tale. Poate avea un impact asupra sănătății și bunăstării angajaților dvs., asupra culturii la locul de muncă și asupra nivelurilor de productivitate, printre alți factori. Dacă echipa ta a dezvoltat obiceiuri care au impact asupra locului de muncă, este posibil să încerci să schimbi modul în care se comportă.

 Cu toate acestea, mulți lideri nu știu de unde să înceapă când vine vorba de încurajarea unei schimbări pozitive a comportamentului angajaților. Dar nu vă faceți griji, aici intrăm noi!

Iată sfaturile noastre pentru a încuraja schimbarea comportamentală pozitivă a angajaților:

 Condus de exemplu

 În majoritatea afacerilor, angajații vor urma exemplul dat de liderii lor. Deși s-ar putea să nu-ți dai seama, s-ar putea să fi dezvoltat obiceiuri nesănătoase care îți afectează performanța la muncă. Acestea ar putea include să vă luați serviciul acasă cu dvs. sau să nu luați pauze adecvate în timpul zilei. Deoarece angajații tind să imite comportamentul liderilor lor, este probabil să dezvolte și ei aceste obiceiuri proaste. În calitate de angajator, este responsabilitatea ta să dai un exemplu pozitiv echipei tale. Toți cei care au un rol de management în cadrul unei organizații ar trebui să adopte comportamentele pozitive pe care se așteaptă să le vadă de la echipa lor. În calitate de angajator, poți încuraja un comportament pozitiv în rândul angajaților tăi, influențându-i și inspirându-i într-un mod constructiv.

Comunică eficient

Pe lângă faptul că dați un exemplu, ar trebui să discutați și cu angajații dvs. despre tipul de comportament la care să vă așteptați la locul de muncă. Dar aceasta nu trebuie să fie o prelegere plictisitoare. Puteți avea discuții individuale cu angajații dvs. sau puteți aduna echipa pentru prânz și aveți o discuție deschisă. comunicați deschis pentru a încuraja schimbarea comportamentului pozitiv al angajaților Comunicând eficient cu echipa dvs., puteți afla cu ce se luptă ei și cum vă puteți ajuta angajații cu schimbarea comportamentului pozitiv. În afară de a vorbi deschis, ar trebui să aveți așteptări pentru comportament documentate în manualul angajatului.

Recunoașteți și recompensați

Când observați o schimbare pozitivă a comportamentului unui angajat, asigurați-vă că o recunoașteți și o recompensați. Când echipa ta va vedea că ar putea fi răsplătită pentru o schimbare pozitivă a comportamentului, va încerca mai mult să-și atingă obiectivele. Recompensarea schimbării comportamentale pozitive va întări mesajul pe care l-ați comunicat echipei dvs. Merită să ne amintim că și cele mai mici schimbări pozitive merită recunoaștere. Dacă puteți vedea că angajatul nu și-a atins obiectivele, dar lucrează extrem de mult pentru a face acest lucru, recunoaște-i determinarea. Dacă recunoașteți realizările mici, cu siguranță vor urma realizările mari.

Încurajează schimbarea comportamentului pozitiv al angajaților cu pregătire

 Dacă doriți să vedeți schimbări pozitive la locul de muncă, ar trebui să vă concentrați pe schimbarea comportamentului pozitiv centrată pe sănătatea și bunăstarea angajaților dvs. O echipă sănătoasă care acordă prioritate bunăstării lor va fi mai implicată și mai productivă la locul de muncă. În plus, vor exista mai puține absențe ale angajaților și o scădere a fluctuației personalului. Training-ul pentru schimbarea comportamentului vă poate ajuta echipa să devină cea mai bună versiune a lor. La Wellspace, atelierele noastre de schimbare a comportamentului sunt o serie de trei sesiuni de instruire. Aceste sesiuni se concentrează în general pe cei trei piloni ai sănătății: energie, activitate și rezistență mentală. Vom oferi angajaților dumneavoastră cunoștințele și abilitățile de care au nevoie pentru a începe să facă schimbări pozitive. încurajează schimbarea comportamentală pozitivă a angajaților prin oferirea de formare

Creați obiective colective

Încurajarea schimbării comportamentului pozitiv la angajați este adesea mai realizabilă dacă lucrați împreună ca o echipă. Odată ce ați comunicat deschis despre comportamentul pe care îl așteptați de la echipa dvs., poate organizați o sesiune de brainstorming de grup. În acest fel vă puteți stabili obiective realiste ca o echipă. Dacă echipa ta lucrează la obiective similare, se pot sprijini reciproc și probabil își vor atinge obiectivele mai devreme. Nu uitați să verificați angajații dvs. Poate aveți întâlniri regulate de echipă sau sesiuni de antrenament pentru a vedea cum se descurcă. Angajații tăi vor aprecia sprijinul și ajutorul pe care îl primesc de la tine.

Atrageți oamenii potriviți

Experții cred că valorile și personalitățile oamenilor le determină comportamentul la locul de muncă. Când recrutați, ar trebui să căutați candidați cu valori care oglindesc pe cele ale afacerii dvs. Desigur, atragerea celor mai buni dintre cei mai buni nu este întotdeauna ușor. Dar dacă demonstrezi că îți pasă de sănătatea și bunăstarea angajaților tăi, ai șanse mai mari de a atrage cele mai strălucitoare scântei.